课程描述：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，团队管理，科学决策等主题，系统整合团队。

课程收益：

1、掌握高绩效团队的组成要素，认知团队的重要性；

2、掌握团队成员的性格特点及角色分工，认知团

队领导必需的素质及能力；

3、掌握团队成员甄选、配置及搭台建制的方法和技

巧，建设高绩效团队；

4、掌握团队目标管理、计划执行、授权激励、冲突处理及沟通的方法和技巧，管理高绩效团队；

5、掌握团队成员的培养以及教练式管理的方法和技巧，发展高绩效团队；

6、培养训练优秀的管理人员。